法人财务负责人同一人怎么处理

法律分析：
（1）法人和财务负责人为同一人，在一人有限责任公司较常见，然而这违背了企业内部财务监督与制衡机制要求。这可能使得公司财务缺乏有效的监督，增加财务舞弊等风险。
（2）《会计基础工作规范》虽未直接禁止法人兼任财务负责人，但规定单位领导人直系亲属不得担任会计机构负责人等。这从侧面反映出法人兼任财务负责人存在内控弊端。
（3）若已出现这种情况，企业需及时调整人员安排，分离法人和财务负责人职责，任命符合资质人员担任财务负责人。同时要建立健全内部财务管理制度和监督机制，保障财务信息质量，降低财务与法律风险。

提醒：企业应重视法人与财务负责人职责分离，避免内控缺失带来法律风险，不同企业情况不同，建议咨询进一步分析。
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（一）及时调整人员安排，把法人和财务负责人的职责分开，任命有资质的其他人员担任财务负责人，避免一人身兼两职带来的内控问题。

（二）建立健全内部财务管理制度和监督机制，通过完善制度来规范财务工作流程，加强对财务工作的监督，保障财务信息真实、准确、完整，降低企业财务和法律风险。

法律依据：
《会计基础工作规范》第十六条规定，单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。虽未直接禁止法人兼任财务负责人，但强调了企业内部应建立财务监督与制衡机制，这从侧面说明法人和财务负责人为同一人不符合内控要求。
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1.法人和财务负责人为同一人，常见于一人有限责任公司，不符合企业财务监督制衡机制。虽《会计基础工作规范》未禁法人兼任财务负责人，但内控有弊端。

2.若已出现此情况，企业需及时调整人员安排，分离法人和财务负责人职责，任命合格人员担任财务负责人。

3.企业应健全内部财务管理制度与监督机制，加强财务工作监督，保障财务信息真实准确完整，降低财法风险。
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结论：
法人和财务负责人为同一人虽未被直接禁止，但不符合内控要求，企业若出现此情况应及时调整并健全相关制度。
法律解析：
在一人有限责任公司中，法人和财务负责人为同一人的情况较为常见，但这违背了企业内部财务监督与制衡机制。《会计基础工作规范》虽未直接禁止法人兼任财务负责人，但规定单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员，从内控角度看，法人兼任财务负责人存在弊端。若企业已出现这种情况，需及时调整人员安排，将法人和财务负责人职责分离，任命符合资质的其他人员担任财务负责人。同时，企业要建立健全内部财务管理制度和监督机制，加强财务工作监督，保障财务信息真实、准确、完整，降低财务和法律风险。若您在企业财务人员安排或制度建设方面存在疑问，欢迎向专业法律人士咨询。
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1.法人和财务负责人为同一人，在一人有限责任公司中常见，这不符合企业内部财务监督与制衡机制，虽《会计基础工作规范》未直接禁止，但从内控角度存在弊端。
2.为解决这一问题，企业需及时调整人员安排，将法人和财务负责人的职责分离，任命有资质的人员担任财务负责人，使权力得到制衡。
3.企业要建立健全内部财务管理制度和监督机制，严格规范财务操作流程，加强对财务工作的日常监督，以此确保财务信息真实、准确、完整，降低财务风险和法律风险，保障企业的稳定健康发展。